- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Комплексный экономический анализ может быть реализован в виде имитационной модели экономики предприятия.
Основным достоинством имитационной модели является ее подражательность, способность воспроизводить процесс. Здесь модель явления не выбирается из какого-либо определенного класса, а должна удовлетворять требованию максимального приближения к исследуемому процессу, точности его воспроизведения.
Метод имитационного моделирования дает возможность широкого использования математического аппарата и вычислительной техники для исследования хода экономических процессов и проверки предлагаемых усовершенствований.
Имитационное моделирование осуществляется в два этапа: построение дескриптивной модели и построение экономико-математической модели.
Дескриптивная модель предназначена для описания экономики предприятия. Для ее разработки исследуется фактическое протекание хозяйственного процесса на предприятии, прорабатываются различные документы: методические положения, материалы по организации и управлению предприятием.
Затем производят формирование системы показателей, достаточно полной и пригодной для удовлетворительного описания рассматриваемого процесса. Далее строится схема взаимосвязи отобранных показателей, которые служат основой построения экономико-математической модели. Пример дескриптивной модели экономики промышленного предприятия приведен на рис. 2.6.
Построение экономико-математической модели содержит следующие этапы:
Имитационная модель на уровне предприятия относится к так называемой человеко-машинной системе и предназначена для подготовки руководящим лицом (директором) стратегических решений на уровне предприятия. Лицо, принимающее решение (ЛПР), делает это как на первом этапе эксперимента (выбор управляющих воздействий), так и на последнем (анализ и оценка результатов), а на компьютер возложены громоздкие рутинные расчеты.
Обратимся к рис. 2.6. Взаимосвязи экономических показателей предприятия показаны стрелками, каждой из которых соответствует некоторое управление. Как видно из рисунка, в результате производственной деятельности предприятия реализуется отношение прямой связи между входами (производственными ресурсами) и выходами системы (готовой продукцией). Итоги работы предприятия, характеризующиеся прежде всего его финансовыми показателями, оказывают усиливающееся воздействие на взаимосвязь «затраты—выпуск».
Имитационная модель содержит переменные различных типов:
Особое значение имеют управляющие параметры, изменение которых позволяет производить вариантные расчеты. Каждому набору управлений соответствует набор фазовых переменных.
В модели выделяются два класса управляющих воздействий: те, которые относятся к уровню предприятия, и те, которые находятся вне его возможностей. Назначением управляющих воздействий является получение «идеальной траектории» функционирования предприятия.
В модели предусмотрены два уровня анализа полученных результатов. Эксперты первого уровня исследуют возможную реакцию системы на осуществление различных организационно-технических мероприятий, влекущих за собой улучшение использования производственных мощностей, снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, экономию материальных ресурсов и др. Целью этих мероприятий является получение «идеальной траектории» функционирования предприятия.
Введение в имитационную модель функции цели позволяет соединить имитационную модель с оптимизационной, что дает возможность решить многие задачи экономического анализа.
Один из вариантов изложенной модели имеет следующие характеристики:
Следует также отметить, что в изложенном варианте имитационной модели не отражены связи данного предприятия с другими и, следовательно, не учитываются вопросы материально-технического снабжения, пополнения трудовыми ресурсами и сбыта готовой продукции.
Локальный экономический анализ предполагает исследование экономических показателей вне их взаимосвязей, как оно проводится в анализе комплексном. Локальный экономический анализ (рис. 2.7) может осуществляться в двух направлениях: от анализа эффективности производственных ресурсов до анализа финансовых результатов работы предприятия и в обратном направлении.
Первый вариант анализа, как правило, имеет место, если он выполняется силами самого предприятия. Второй — когда его производит сторонний субъект, например банк, страховая компания. Разумеется, информационная база этих двух подходов различна. Нами принята первая последовательность анализа.